| Sen 的个人资料Deep in the Sky照片日志列表 | 帮助 |
|
12月26日 有消息自远朋来,不亦乐乎!?虽然已经很晚了,不过看到了SK的留言,还是毫不犹豫的打个电话过去问候一下。尽管以前聊过的次数屈指可数,但拿起电话确直奔主题一点不陌生。很多次听jerry他们说起SK的激情和头脑。这次听他讲着"在名企兼职"的生活,我倒也就没那么惊讶了。 跟SK聊起“国内的生意是人的生意”,这自然只有我听着学的份;聊到IT尤其是软件的项目的管理,我也有了一些新的见闻可以和他讨论,毕竟我实习的公司 Menlo-这个好事者评为世界十佳工作环境的公司不是无中生有。但无论如何,对于这种国外的所谓好的制度化细致化高度量化的管理,怎样因地制宜的在国内 应用才是最关键的问题,甚至如销售等工作,最好的方法就是从本土社会学来的方法。所以SK现在的所见所闻所干,无疑是他以后成功创业的宝贵财富。 祝SK这单生意顺利。 12月25日 转载--2007年互联网发展趋势预测:RSS将成为主流http://www.donews.com/Content/200612/685cb53a4e474849a65d8a293bed019f.shtm 12月23日 转载网站的发展一般经历这么几个阶段: 1,创业,很艰苦,就那么3、5个人,没有休息时间,大家都拼命,但很团结,每个人都对未来充满信心,效率极其高。没人辞职。大家互相都认识,关系及其密切,像一家人一样。 2,缓慢发展,稍微有了点钱,开始招新人加入,不过非常严格,基本是从熟人里面找,每招一个人都要让团队中的每个人同意才行,每个人都对未来充满信心,效率仍然很高。偶尔有辞职的,辞职的人被大家看作逃兵。大家互相都认识,关系及其密切,像一家人一样。 3,高速发展,网站有一定知名度了,风险投资也到位了,开始疯狂招人,对人员素质的要求也不那么精益求精了,未来就在眼前了,除了自己没人能阻挡,效率开始下降。偶尔有辞职的,辞职的人被大家看作脑子有病。开始有不认识的人了,开始有关系一般的同事了。 4,稳定期,人多了,鱼龙混杂了,网站发展方向不够明确了,不再招新人了,内部开始勾心斗角了,效率甚至低于行业平均水平。进进出出大家都很习惯。认识一部份同事而已,认识很多同事的人被认为是公司内部的活跃分子。 5,衰退期,裁人,业务收入下降,谁也不知道公司的未来会怎样,剩下的人浮于事。新加入公司的人好像是有病的。 6,散伙儿。 有些公司走到稳定期能够循环上升,成为健康的大公司,有些就一蹶不振了。所以,聪明的人应该看看公司的状态,决定自己该如何行动。 12月22日 林青霞画传看完了关于林青霞的几十年生活的纪实,看到她今天幸福的样子,我又来了那种从别人身上来的高兴。 除了高兴,还有些东西让我眼前更亮,比如林青霞是真的一辈子都在追求感情的人。她得到了真正的感情。比如他的老公也是一个成功的典范。 终于花了点时间收拾一下这里。太懒了,尤其是干家务。“一屋不扫何以扫天下”对我就是对牛弹琴。我显然是属牛的。 忘了记下来,:Kaross成功杀进麦肯锡。更可贵的是这个家伙, 浙大麦肯锡本科生第一人,把他的经验跟他的校友尤其后辈们无私而且详细的分享。可称ITP的好榜样! 祝Jerry,Zhuli他们 面对Oracle 有好运. 12月18日 和珅也是一个制度的产物看罢《历史上的和珅》,有点感想。 看起来纪连海先生对于和珅总体评价,与我从几部“戏说”的电视连续剧中了解的,以及道听途说的都 不同。根据纪先生的研究,和珅首先是个聪明能干,又有广博学识的青年才俊;还是一个善攻心计,富有手腕的政治油条;也是一个既谙商业经营,又知贪污受贿的 财富狂人;几个方面在中国的历史上都可谓做到了极致。 人的智商不过就那么一两百,是什么可以让他把这些方面做到极致?人治和中央集权。 前一个皇帝可以把他宠到天上去,接下来一个就可以马上将他置与死地。赋予一个人生和死的标准在哪里!?在皇帝面前,生命似乎就像一个孩子手里的宠物一样。好歹小时候两个孩子玩弹子还有个共同遵守的规则呢。 日日在龙颜的无常喜怒哀乐和尔虞我诈的政治斗争的缝隙里生存,一个人有限的精力到底花了多少在济天下的事业上?我对这些深受儒家影响的政治家的行为,深深的怀疑。 短短的三十年之前我们依旧重复着前人犯下的错误,在那几乎还是封建集权,甚至更缺乏秩序的年代里,就可以出现江青这种从天上掉到地下这种美丽的自由落体。 我们不要再犯错误了。人一生的精力是有限的。做你该做的,让别人做他该做的。就是我们改正错误,追求制度的最主要的作用。 最后,不能忘了一点。孔老子只教了句“富则兼济天下”,他从来不敢说富则兼取天下。人活着是社会的,不是“社会活着是我的”。盖茨懂得了这一点,所以他死后会把最大多数的财产还给社会。和珅不懂当然情有可缘:封建时代么。到了现代了,我们的控制欲该适可而止了。这不是“家天下”的时代,是“大家都是人”的时代。 12月3日 温暖的弥撒,温暖的孔老夫子两个月以前,当我走进密歇根大学法学院有着180年历史的大院的时候,当橙黄温暖的夕阳照彻古典大厅,穿透十米高的窗户,到达我的眼睛的时候,我激动的几乎不能自持。那是“神圣”在歌唱。今天我又止不住的激动了,在亨德尔的弥撒里,在《论语》中。 在心灵可以平静下来,从容不迫地,温暖的爱着周围的人的时候。我感觉到神圣和满足。 子贡曰:“贫而无谄,富而无骄,何如?”子曰:“可也。未若贫而乐,富而好礼者也。” 尽管贫穷,依然快乐,尽管富贵,依然守礼而爱人。多么高贵而清亮的快乐! 子贡问政。子曰,“足食,足兵,民信之矣。” 子贡曰,“必不得已而去,于斯三者何先?”曰,“去兵。” 子贡曰,“必不得已而去,于斯二者何先?”曰,“去食,自古皆有死,民无信不立。” 每次当我回忆起大二那段美好的时光,我总会想起我们的理想和使命。我的朋友们在最艰苦的时候没有离开我,没有离开那个充满激情和理想的团队。最后一次例会 的时候,没有一个人缺席,各个新人还在不断加入。这就是信仰的力量。我感到无比的快乐,这个团队,尽管我们没有做出惊天动地的大事,尽管依然可以说它因此 是失败的,但我依然充满骄傲。 人的一生,有人说无非做了对事和做了错事这两件事。当我们中国人做了错事的时候,做了大错事的时候,我们的内心还能安宁吗?在奄奄一息的时候,能微笑的面对死神吗?不信上帝的我们,由谁来解脱我们的痛苦? 庄严的弥撒就像一只温暖的大手,慢慢的抚慰着痛苦的心灵,让人痛哭流涕。后悔不已。敦厚的孔老夫子又像温暖的老者,平静的告诉我们”己所不欲,勿施于人“,告诉我们“己欲立而立人,己欲达而达人。能近取譬,可谓仁之方也已。”告诉我们仁者,“爱人”。 于丹讲论语的时候举了一个例子。托尔斯泰写过小寓言,说有一个国王每天都在思考三个最最终极的哲学问题:在这个世界上,什么人最重要?什么事最重要?什么 时间做事最重要?就这三个问题,举朝大臣,没人能够回答得出来。他很苦闷。后来有一天,出去微服私访,走到一个很偏远的地方,投宿到一个陌生的老汉家。半 夜里,他被一阵喧闹声惊醒,发现一个浑身是血的人闯进老汉家。那个人说,后面有人追我。老汉说,那你就在我这儿避一避吧。就把他藏起来了。国王吓得不敢 睡,一会儿看见追兵来了。追兵问老汉,有没有看到一个人跑过来?老头说,不知道,我家里没有别人。后来追兵走了,那个被追捕的人说了一些感激的话也走了。 老汉关上门继续睡觉。第二天国王问老汉说,你为什么敢收留那个人?你就不怕惹上杀身之祸?而且你就那么放他走了,你怎么不问他是谁呢?老汉淡淡地跟他说, 在这个世界上,最重要的人就是眼下需要你帮助的人,最重要的事就是马上去做,最重要的时间就是当下,一点不能拖延。 我也想有老农的平和和豁达,有不可击败的快乐。也许孔老夫子的话告诉我了应该怎么做。我已经能感受到自己对世界的爱,感受到心中越发坚定的平静和快乐。我会做的更多。谢谢老夫子,谢谢给我温暖的音乐。 于丹讲的好,“神于天,圣于地”。有一片理想主义的天空,可以自由翱翔,而不妥协于现实世界上很多的规则与障碍;又有脚踏实地的能力,能够在这个大地上去进行他行为的拓展。 “天何言哉?四时行焉,百物生焉。天何言哉?” |
|
|